Leistungen

Interim Management Dienstleistungen


• Zielorientierte Umsetzung controllingrelevanter Problemstellungen

• Fachkompetente und zeitnahe operative Unterstützung

• Das Management bei Überlastung effizient verstärken

• Wichtige unternehmerische Engpässe ad hoc eliminieren

• Vakanzüberbrückung bei zu besetzenden Fach- und Führungspositionen

• Zeitnahe Implementierung kommerzieller Transparenz

• Strategische Projekte und Ziele operativ beschleunigen

• Absolute Integrität unter komplexen Rahmenbedingungen

• Optimierung von unternehmensspezifischen Prozessen

• Konzeption und Generierung von Kostensenkungspotentialen

Grundlagenszenario Projektmanagement


Ein lösungsorientiertes und projektbezogenes Schnittstellenmanagement auf Basis des PMBOK® oder nach PRINCE2® ist eine elementare Grundlage für die effiziente Projektportfoliosteuerung. Gleichfalls ist ein kompetentes Projektcontrolling und die Befähigkeit zum Setzen von Prioritäten gewährleistet.


Notizen

Controllingrelevante Grundlagen zum Download