Leistungsspektrum

Projektmanagement – Dienstleistungen

Zielorientierte Umsetzung controllingrelevanter Problemstellungen
Fachkompetente und zeitnahe operative Unterstützung
Das Management bei Überlastung effizient verstärken
Wichtige unternehmerische Engpässe ad hoc eliminieren
Vakanzüberbrückung bei zu besetzenden Fach- und Führungspositionen
Zeitnahe Implementierung kommerzieller Transparenz
Strategische Projekte und Ziele operativ beschleunigen
Absolute Integrität unter komplexen Rahmenbedingungen
Monitoring und Koordination der Projektinfrastruktur
Optimierung von unternehmensspezifischen Prozessen
Effiziente und erfolgsorientierte Steuerung des Projektportfolios
Konzeption und Generierung von Kostensenkungspotentialen


Ein lösungsorientiertes und projektbezogenes Schnittstellenmanagement auf Basis des PMBOK®, nach PRINCE2® oder nach den agilen Methoden des SBOK™ ist eine elementare Grundlage für die effiziente Projektportfoliosteuerung. Gleichfalls ist ein kompetentes Projektcontrolling und die Befähigkeit zum Setzen von Prioritäten gewährleistet.


Verantwortungsbereiche

Projektmanagement
Portfoliomanagement
Projektcontrolling
Business Management
Programmmanagement
Change Management
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Project Management Office
Third Party Management
Marketingcontrolling
Vertriebscontrolling

Social Media Information
Ansprechpartner

Jürgen H. Schindler
Diplom-Betriebswirt
Certified Project Manager
juergen.schindler@ServiceControlling.org

Business Project Management Services

Mannheim | Germany
Fon: 0049 621 8191596
Fax: 0049 621 81099182
Mobil: 0049 173 3908793